Top.Mail.Ru
Логотип SpectrumData
HR-менеджер: кто это и чем занимается

Кадровая политика, подбор персонала, организация и проведение собеседований, создание комфортных условий для развития сотрудников – все это функции HR-специалиста не только в крупных компаниях, но и на небольших предприятиях.

Чем занимается HR-менеджер и что следует понимать под функциональными полномочиями менеджера по персоналу? В нашем тексте предлагаем вам познакомиться с особенностями профессии и разобраться, чем отличается HR-менеджер от других специалистов.

Наш эксперт:

Василиса Кулешова

Василиса Кулешова

  • карьерный консультант, экс-HRBP туристического проекта в Крыму (MRIYA, Resort and spa), эксперт по вопросам управления персоналом

Кто такой HR-специалист

К основным функциям HR (расшифровка аббревиатуры – английское словосочетание human resource, что переводится как «человеческий ресурс») относятся управление сотрудниками организации, разработка корпоративных стандартов работы персонала и формирование кадрового резерва. Эйчар – это, простыми словами, специалист, который помогает компании решить задачу по организации рабочего процесса, создавая и поддерживая здоровую и продуктивную среду, привлекая и удерживая талантливых сотрудников.

Менеджер по подбору персонала – это специалист, чья работа предполагает поиск новых кадров, их обучение и создание мотивации и комфортных условий для дальнейшей успешной работы и развития навыков, полезных компании.

HR-менеджер может быть как штатным работником компании или кадрового агентства, так и фрилансером. В зависимости от вида занятости список задач и функций HR варьируется.

Требования к HR-менеджеру и что он должен знать

У менеджера по персоналу обязанности и требования к работе зависят от позицию, на которую его нанимают. Чем опытнее эйчар, тем больше он должен уметь.

Если компания находится в поисках работника на позицию junior-HR, то от него будут ждать понимание основных функций HR и знание трудового законодательства РФ. Полезным дополнением к навыкам начинающего эйчара будет умение работать с документацией.

Говоря о наборе навыков опытного HR-специалиста, к минимально необходимым новичкам знаниям о функционале HR и законодательстве РФ добавляются hard skills в области обращения со специализированными утилитами (например, «1С »), организации корпоративных мероприятий и soft skills, связанные с умением общаться с людьми, находить выход из нестандартных ситуаций, решать конфликты.

Кроме профессиональных качеств, будущий работник должен обладать определенными личными характеристиками, такими как:

  • Адаптивность.
Одновременное решение задач, поставленных организацией, и вопросов, с которыми к эйчару обращаются работники.
  • Коммуникабельность.
Общение, взаимодействие с кандидатами и работниками – основное, что делает HR-менеджер. Специалист проводит в коммуникации с другими людьми большую часть рабочего времени, поэтому человек на такой должности уметь находить общий язык с разными членами команды.
  • Аналитический склад ума.
Эйчару необходимо уметь анализировать информацию, поведение людей, их навыки и личностные особенности, чтобы принимать взвешенное решение, например, при приеме на работу или участвуя в разработке ИПР.
  • Стратегическое мышление.
Для повышения собственной ценности как работника HR-менеджер должен видеть потребности бизнеса и оперативно решать их с помощью человеческих ресурсов.

Чем отличается HR от кадровика?

Кадровик – сотрудник компании, занятый в основном документооборотом. Личные дела работников, воинский учет, график отпусков и иные документы находятся в ведении кадрового специалиста. Также он отвечает за отчетность перед государственными органами. Так, документооборот – не то, чем занимается менеджер по подбору персонала, если только он не совмещает этот функционал из-за нехватки кадров или особенностей штатного расписания.

В основе работы HR-менеджера лежит управление персоналом и создание своеобразной экосистемы предприятия в сфере работы с кадрами: от поиска работников до оценки их эффективности на работе. Нередко среди эйчаров можно найти выпускников факультетов психологии или социологии.

Перечень задач HR-специалиста шире, чем у кадровика, что отражается на оплате труда.

HR-менеджер и рекрутер: в чем отличия

Рекрутер – сотрудник, чья основная задача заключается в поиске новых сотрудников в компанию. 

Чем занимается рекрутер:

  • анализирует рынок труда;
  • размещает вакансии в доступных источниках;
  • просматривает резюме соискателей;
  • проводит собеседования с соискателями;
  • организует встречи претендентов на должность с тем или иным отделом организации.

HR-менеджер – это, как мы и указывали ранее, специалист, ответственный за создание внутренней экосистемы предприятия. В следующем разделе мы подробнее рассмотрим, кто такой HR-специалист и чем он занимается.

Задачи и функции HR-менеджера

HR-менеджер – это востребованная профессия. На рынке присутствует множество организаций, находящихся в поисках эйчара. В зависимости от масштаба предприятия и обязанностей, которые хотят поручить работнику, перечень задач и функций HR-менеджера может сильно различаться.

Предлагаем вам рассмотреть основные задачи, находящиеся в ведении HR-специалиста (перечень задач работника будет различаться в зависимости от компании, которая его нанимает).

Подбор персонала

Поиск, наем и проверка сотрудников на благонадежность – часть деятельности HR, которую можно делегировать рекрутеру и службе безопасности. Если у компании нет возможности нанять дополнительного сотрудника или содержать СБ, HR-специалист для проверки уровня благонадежности кандидата может воспользоваться сервисом SpectrumData. Он поможет оптимизировать работу с соискателями и упростит оценку их добросовестности. 

Оцените полноту и достоверность отчетов от SpectrumData

Оставьте заявку и попробуйте сервис по проверке соискателей бесплатно

проверка соискателей

Методы поиска кадров:

  • классический хэдхантинг;
  • агрессивный хэдхантинг;
  • HR-брендинг;
  • привлечение работников через социальные сети и так далее.

Адаптация сотрудников

Эйчар помогает в адаптации новых сотрудников в рабочих процессах и корпоративной культуре. Данная обязанность включает в себя создание коммуникативного поля между руководителем и специалистом для решения тех или иных вопросов, постановку цели перед новичком на заданный период и прикрепление к нему наставника (работника организации, находящегося на схожей должности).

Для успешной адаптации новичков могут использоваться следующие методы:

  • экскурсия по предприятию, знакомство с персоналом;
  • наставничество;
  • геймифицированный процесс интерактивного обучения;
  • мастер-классы, тренинги, корпоративные мероприятия и так далее.

«В компании может быть и отдельный специалист по адаптации, который совсем не занимается подбором – если это продиктовано масштабом компании и численностью сотрудников, – отмечает эксперт Василиса Кулешова. – Это человек, который отвечает за то, чтобы к приходу нового сотрудника было подготовлено рабочее место, забронировано место на корпоративной парковке, оформлен пропуск, заведены аккаунты, предоставлены все доступы в необходимые для работы чаты и так далее. Задача менеджера по адаптации, или же HR-специалиста на этом этапе, если эта функция закреплена за ним – создать все условия, чтобы новый сотрудник в течение трех месяцев смог успешно влиться в коллектив, адаптировался к требованиям компании».

Мотивация сотрудников

Речь идет не только о материальной мотивации, к которой относятся заработная плата, премии, надбавки и иные выплаты работнику, но и о нематериальной – поощрение актуальными для сотрудника способами, например:

  • участие в корпоративных мероприятиях;
  • подарки;
  • корпоративные обучения по профилю работы сотрудника.

«C&B (compensations and benefits) — одна из ключевых функций внутри HR, которая связана со всем, что касается вознаграждений сотрудников, – подчеркивает эксперт. – Мотивацией может заниматься и HR-менеджер, и специальный человек или даже отдел в компании, и HRG, HRBP. Но если эта функция закреплена за HR-специалистом, такому менеджеру нужно проходить обучение, чтобы грамотно создать систему поощрений внутри компании. Система поощрений, как правило, связана с KPI, выполнением плана работ».

Оценка деятельности сотрудников

Работа HR-менеджера предполагает также и контроль соответствия навыков и знаний работников занимаемой должности.

  • проведение проверки квалификации сотрудников;
  • создание ассессмент-центра для проведения деловых игр и квестов;
  • тестирование и интервьюирование.

Обучение и развитие сотрудников

Нередко компании набирают junior-специалистов с целью улучшить их навыки через обучение и сделать их преданными работниками организации. То же относится и к middle, и к senior-сотрудникам.

HR-менеджер – это тот, кто оценивает исходные навыки работника и намечает индивидуальную траекторию развития. Далее эйчар оценивает полученные навыки и дает рекомендации руководству по кандидатам на те или иные должности.

Контроль увольнения сотрудников

На плечах HR-специалиста лежит не только отбор кадров, но и корректное прекращение сотрудничества между работником и компанией. Эйчар наблюдает за соблюдением трудового законодательства и контролирует получение всех необходимых по закону выплат.

Как может развиваться HR-специалист в профессии

Мы разобрались, кто такой HR-менеджер и что делает менеджер по подбору персонала.

В различных организациях можно увидеть также такие позиции, как HRD (HR Director), HRG (HR Generalist), MarHR, HRBP (HR Business Partner). Рассмотрим, за что отвечает каждый из этих специалистов и какими компетенциями должен обладать.

HRD - HR Director

«Раньше эта позиция называлась более понятно, «директор по персоналу» – глава управления по работе с персоналом. Это руководитель всех руководителей, которые несут ответственность за человеческие ресурсы в компании. В его ведении находится все, начиная от кадровой функции до подбора, приема и адаптации сотрудников и управления персоналом, – поясняет эксперт. – В больших компаниях директор по персоналу может не заниматься кадрами самостоятельно – если есть отдельный директор по кадрам, руководитель отдела кадрового делопроизводства и т.п. Можно сказать, что HRD – это второй человек в компании после CEO. Он прописывает правила взаимодействия сотрудников, определяет организационную структуру компании, на основе которой выпускаются правила внутреннего трудового распорядка».

HRG - HR Generalist

«Это HR в единственном числе. При небольшой численности сотрудников, до 100-200 человек, это менеджер по персоналу, который занимается всем: от подбора сотрудников, написания текстов вакансии, и до управления кадрами, которые уже находятся в штате, – уточняет Василиса Кулешова. – Ведет встречи по различным отделам, собирая технические задания от руководителей, какие сотрудники нужны и для чего».

В более крупной компании, примерно до 500 человек, HRG может снять с себя обязанности по поиску персонала и передать эту работу кадровому агентству, отмечает эксперт. Но при этом HRG несет ответственность за коммуникацию с кадровым агентством и за принятый в штат персонал. Также он может взять в помощники ресечера, который будет заниматься первичным отбором анкет, прозванивать кандидатов и уточнять, насколько актуален для них поиск работы, проводить скрининги и так далее.

MarHR

Для специалиста, который занимается маркетингом в управлении кадрами, есть особое обозначение – MarHR. Его задача – сформировать ценностное предложение, чтобы у кандидатов и на рынке в целом было представление о том, что происходит в компании с точки зрения работы с персоналом. Это человек, который создает идеологию компании. По сути, создает HR-бренд организации.

HRBP - HR Business Partner

«Это человек «про бизнес», стратег. Специалист, который который строит долгоиграющую стратегию изменений в бизнесе с точки зрения персонала, который будет необходим компании в будущем, – отмечает Василиса Кулешова. – Общается напрямую с создателями бизнеса, которые собирали команду под определенную идею. Принимает решения по автоматизации тех или иных процессов. Создает глобальную идею, которая реализуется с помощью HR-отдела. Это бизнес-партнер по управлению человеческим ресурсом. Он практически не занимается ручной работой, а создает глобальную идею, которую реализуют благодаря отделу персонала. У HRBP более глобальные задачи, которые настроены на рост, масштабирование, трансформацию бизнеса».

Важно понимать, что приоритет в задачах HRBP – стратегическое планирование развития бизнеса.

Сколько зарабатывает HR-специалист

Заработная плата HR-специалиста зависит от его профессионализма: наличия определенных hard и soft skills, опыта работы, умения решать поставленные перед ним задачи.

В Екатеринбурге средняя оплата труда эйчара – 70 тысяч рублей (компании предлагают оклад от 45 до 100 тысяч рублей). Директор HR-отдела чаще всего в среднем зарабатывает от 110 000 до 200 000 тысяч рублей в месяц.

Средняя оплата труда в Москве для рядового работника HR-отдела около 78 тысяч рублей. Директор HR-отдела в Москве зарабатывает в среднем 200 тысяч рублей в месяц – есть предложения и на 250-300 тыс. рублей.

По результатам работы в компаниях предусмотрены премии, кроме того, нельзя забывать о нематериальном поощрении успешных сотрудников.

Плюсы и минусы в работе менеджера по персоналу

Задумываясь о том, чтобы стать специалистом по работе с персоналом, нужно проанализировать плюсы и минусы данной профессии.

Плюсы работы HR-специалистом:

  • востребованность профессии на рынке труда;
  • высокое доверие владельцев компании в вопросе формирования кадрового резерва;
  • уровень заработной платы;
  • возможность карьерного роста при работе на крупные корпорации.

Минусы, или сложности в работе HR-менеджером:

  • широкий спектр обязанностей;
  • ответственность за результаты работников компании;
  • регулярная работа с людьми;
  • крайне высокий уровень стресса;
  • возможные конфликты с руководством из-за необходимости поддерживать баланс между ним и сотрудниками.

Какое образование нужно HR-специалисту

В ряде компаний для работы эйчаром желательно, но не обязательно наличие высшего образования – также подойдет и неоконченное высшее, главное в его работе, как и в любой профессии – наличие определенных навыков. Профессию можно получить, поступив на программу бакалавриата или магистратуры.

Если у вас уже есть высшее образование в другой сфере или отсутствует возможность совмещать работу и очную учебу, можно изучить предложения российских образовательных платформ: Skillbox, Нетология, GeekBrains, Laba.

Как найти хорошего HR-менеджера и подбирать проверенных сотрудников

Резюмируя все написанное выше, мы можем лишь подчеркнуть важность грамотного выбора HR-специалиста, ведь он является «сердцем» компании: именно благодаря ему она наполняется «жизнью» – обеспечивается новыми компетентными сотрудниками, проводит на высоком уровне корпоративные мероприятия и так далее.

Если ваша компания находится в поисках не только компетентного, но и благонадежного HR, или же вы приняли решение, что на данном этапе развития организации сможете подбирать новых сотрудников без менеджера по персоналу, рекомендуем обратить внимание на сервис SpectrumData. С его помощью вы сможете провести автоматизированную проверку соискателей, что снизит риски нанять недобросовестного сотрудника. 

проверка сотрудников онлайн

С помощью сервиса можно установить уровень благонадежности кандидата и провести проверку:

  • документов при трудоустройстве;
  • правовой благонадежности;
  • финансового положения: наличия задолженностей по ФССП, банкротства и многое другое.

Попробуйте комплексную проверку соискателя бесплатно

Оставьте заявку на демо и получите тестовые проверки

проверка сотрудников онлайн

В больших компаниях сервис поможет снизить нагрузку на службу безопасности, в малых и средних – выступить альтернативой проверке СБ и помочь найти надежных сотрудников.


Автор: Софья Уфимцева

Часто задаваемые вопросы

Как правильно называется специалист, который ищет сотрудников?

В русском языке используют названия: «рекрутер», «менеджер по подбору персонала», «специалист по поиску персонала». В разговорной речи встречается «подборщик персонала». В широком смысле это часть обязанностей HR-менеджера, но если подбор – единственная функция, должность чаще именуют именно «рекрутер».

Кто такой кадровый агент и чем он отличается от HR-менеджера?

Кадровый агент – это чаще всего внешний консультант, сотрудник рекрутингового агентства. Его главная задача – найти кандидата под конкретный запрос заказчика и получить комиссию за закрытие вакансии. В отличие от штатного HR-менеджера, агент не занимается внутренней жизнью компании, адаптацией новичков, корпоративной культурой или оценкой персонала. Его фокус обычно ограничен этапами «поиск–интервью–выход на работу».

HR специалист: кто это и его обязанности простыми словами?

Если кратко рассказывать о том, кто такой эйчар (HR) в компании простыми словами – это связующее звено между интересами бизнеса и потребностями сотрудников. Его работа начинается с определения того, какой именно человек нужен команде, и продолжается далеко за пределами найма. В том числе в задачи HR-менеджера входит следить, чтобы сотрудники вовремя обучались, получали справедливую мотивацию и работали в комфортной среде.

HR и менеджер по подбору персонала – это одно и то же?

Не всегда. Менеджер по подбору персонала занимается в основном поиском и наймом сотрудников. HR-менеджер работает шире: отвечает за адаптацию, обучение, мотивацию, развитие персонала и корпоративную культуру. В небольших компаниях эти роли могут совмещаться.

Чем конкретно занимается менеджер по подбору персонала (рекрутер)?

Функционал менеджера по подбору сфокусирован на «входящем потоке» талантов. Он формирует профиль должности, размещает вакансии, проводит холодный поиск и скрининг резюме. Рекрутер оценивает не только профессиональные навыки (hard skills), но и соответствие человека ценностям компании (soft skills). Его результат – это вовремя закрытая вакансия квалифицированным сотрудником, который успешно прошел испытательный срок.

Какие должности входят в HR-отдел?

В зависимости от размера компании в HR-службу могут входить рекрутер, HR Generalist, специалист по адаптации, специалист по обучению и развитию (L&D и T&D менеджер), HRBP, C&B-менеджер и директор по персоналу (HRD). Каждый отвечает за отдельное направление работы с персоналом.
Обязательным условием для отправки запроса на формирование отчета является письменное согласие проверяемого физлица на обработку персональных данных, полученного в порядке, установленном ФЗ-152 «О персональных данных»

Получите консультацию по решениям

Или оставьте заявку

Два синих и одно зелёное письмо летят к адресату

Спасибо! Заявка отправлена

Наши специалисты свяжутся с вами в ближайшее время

Перечёркнутое слово 'Ошибка'

Не удалось отправить заявку

Пожалуйста, попробуйте еще раз или свяжитесь с нами по телефону