Горизонтальный и вертикальный карьерный рост сотрудников: особенности, преимущества и риски

Принято считать, что карьерный рост — это исключительно повышение в должности. Однако по результатам исследования Авито, более половины россиян предпочитают так называемую «горизонтальную карьеру». В статье рассказываем о том, какой бывает карьерный рост и как можно «расти», не стремясь к руководящей позиции.

Что такое вертикальный и горизонтальный карьерный рост

Профессиональный рост может заключаться не только в формальном повышении. В первую очередь важны совершенствование экспертных и личностных компетенций, трансформация подходов к работе и естественное расширение влияния и круга решаемых задач. 

Вертикальный рост в карьере — это классическая модель продвижения по иерархии: от стажера до руководителя отдела, от менеджера до директора. Этот путь подразумевает повышение уровня ответственности, участие в принятии решений, управление людьми и бюджетами. Пример — грейдовая система, в которой сотрудники растут от стажера до руководителя отдела.

Горизонтальный рост в карьере — расширение ответственности сотрудника в рамках одного отдела либо углубление его компетенции. Такое развитие не всегда сопровождается сменой звания, но всегда — ростом профессионального уровня. Например, программист может стать экспертом по архитектуре решений, не становясь при этом руководителем команды. Или маркетолог может перейти из рекламы в стратегический анализ, не переходя на должность более высокого уровня.

Современные компании все чаще предлагают сотрудникам не только привычное всем вертикальное, но и горизонтальное развитие карьеры, которое позволяет совершенствовать профессиональные и деловые качества без перехода на управленческие позиции. Независимо от того, какой из видов повышения предложить сотруднику, руководителю важно убедиться в его благонадежности. Это поможет компании избежать репутационных и финансовых проблем, которые могут возникнуть по вине недобросовестного человека.

Проверку сотрудника перед повышением поможет провести сервис от SpectrumData. Всего через 2 минуты после запроса вы получите развернутый отчет, который поможет оценить благонадежность кандидата на продвижение по карьерной лестнице. Так, проверка покажет, нет ли у сотрудника сомнительных деловых связей, крупных задолженностей, ИП схожего профиля и многое другое.

Виды карьерного роста

В зависимости от цели и предпочтений конкретного сотрудника, карьерно расти можно несколькими способами:

• Вертикальный рост требует от человека постоянного увеличения ответственности и полномочий. Часто в таком варианте акцент делается на развитии компетенций руководителя.
• Горизонтальная карьерная лестница подразумевает больший упор на профессиональные компетенции сотрудника.
• Смешанный рост в карьере позволяет совмещать первые два типа: человек может и наращивать экспертность в конкретной сфере в разных направлениях, и получать повышение в должности. Например, специалист по клиентскому сервису может перейти в маркетинг и сразу стать тимлидом направления.

Таким образом, рост в карьере далеко не всегда определяется исключительно должностями — все зависит от целей и возможностей человека. Рассмотрим подробнее этапы и преимущества горизонтального и вертикального роста в компании.

Этапы горизонтального роста

Сотрудник для такого варианта развития должен пройти несколько ключевых этапов:

• Интерес к смежным задачам. Например, аналитик в отделе продаж может взять на себя участие в маркетинговых проектах, чтобы понять поведение клиентов на разных этапах воронки. С течением времени такие проекты позволяют развивать экспертность за пределами текущей специализации.

• Углубление в отдельное направление. Специалист развивает свои компетенции, проходит обучение, сертификацию, внедряет в работу новые инструменты. Со временем он становится незаменимым экспертом внутри команды. При этом влияние на процессы и ценность для компании ощутимо возрастает без повышения в должности.

• Наставничество внутри команды. Сотрудник, тщательно изучив разные методы и инструменты, может начать обучать коллег, влиять на стратегию без формального руководства.

Горизонтальная карьера — это прежде всего рост уровня знаний и навыков сотрудника, повышение его экспертизы и ценности без продвижения в должности.

Преимущества горизонтальной карьеры

Расширение компетенций сотрудника без вертикального продвижения по карьерной лестнице привлекает специалистов по нескольким причинам:

• Глубокое знание всех нюансов своей области. Если человек чувствует, что он на своем месте и по-настоящему «горит своим делом», то ему попросту ни к чему менять должность. При этом матрица компетенций специалиста расширяется, а значит, растет его ценность для компании.
• Отсутствие стресса от расширения сферы ответственности. Сотрудник не переходит на руководящую должность, но растет как специалист и развивает профессиональные качества.
• Освоение дополнительных компетенций. К примеру, специалист по маркетингу, изучив новые методы аналитики, не только становится более востребованным в своей компании, но и повышает свою стоимость на рынке.

Горизонтальный рост дает возможность сосредоточиться на профессиональной деятельности, избегая необходимости осваивать управленческие навыки. Такой вариант идеально подходит тем, кто не стремится к лидерским ролям или не чувствует в себе склонности к руководству.

Недостатки горизонтального карьерного роста

Несмотря на то, что возможность карьерного роста без формального увеличения должностных обязанностей привлекает огромное количество специалистов, горизонтальный рост имеет ряд недостатков:

• Отсутствие высокого статуса в обществе. Из-за того, что формально сотрудник много лет остается на одной и той же должности, у окружающих может создаваться впечатление, что он не развивается совсем.
• Отсутствие влияния в организации. Да, при горизонтальном карьерном росте авторитет и ценность сотрудника растут, но чаще всего возможностей для влияния у него значительно меньше, чем при выборе вертикальной карьеры.
• Медленный рост дохода. Руководителей значительно сложнее убедить в необходимости повышения зарплаты, когда объем ответственности сотрудника практически не меняется.

Горизонтальный рост в компании идеально подходит тем, кто хочет развиваться как специалист или эксперт, но не проявляет интереса к руководящим должностям.

Этапы вертикального роста

Вертикальный карьерный рост предполагает повышение в должностной иерархии до руководящих позиций. Этот путь включает несколько ключевых этапов.

Этапы масштабного вертикального карьерного роста можно описать следующим образом:

• Младший специалист. Карьера начинается с выполнения узких задач под руководством более опытных коллег. На этом этапе важно освоить профессиональные навыки, понять процессы компании и зарекомендовать себя как ответственного сотрудника.

• Старший специалист/эксперт. Следующий шаг — углубление экспертизы. Сотрудник берет на себя сложные задачи, может обучать новичков и участвовать в принятии решений. Ключевое отличие — самостоятельность и способность влиять на результаты команды.
• Руководитель низшего звена. Первый управленческий уровень. Здесь важно умение распределять задачи, мотивировать подчиненных и контролировать процессы.
• Руководитель среднего звена (начальник отдела). Ответственность возрастает: теперь в подчинении целый отдел или направление. Необходимо стратегическое мышление, навыки бюджетирования и координации между командами. Успех напрямую зависит от способности видеть картину целиком.  
• Руководитель высшего звена. Решения сотрудника теперь влияют на всю компанию. От такого специалиста ожидают высокого уровня развития soft skills и hard skills, а также глубокого знания всех рабочих процессов, умения формировать долгосрочную стратегию и договариваться с акционерами. Лидер на этой позиции сочетает бизнес-аналитику с харизмой.
• Директор организации. Ключевые задачи: определение миссии компании, управление кризисами и создание корпоративной культуры. Здесь важны не только навыки, но и репутация в профессиональной среде.  

Более кратко основные этапы вертикального роста, от начинающего специалиста до руководителя, представлены на схеме ниже:

Переход между этапами требует не только развития компетенций, но и готовности к изменениям. Вертикальная карьера означает постоянное развитие, адаптацию к новым ролям и умение принимать сложные решения, влияющие на всю компанию.

Преимущества вертикальной карьеры

Вертикальный карьерный рост открывает перед сотрудниками множество возможностей, делая такой путь развития привлекательным. Давайте подробнее разберем его ключевые преимущества.  

• Повышение дохода. Одним из самых очевидных плюсов является рост заработной платы при переходе на каждую новую позицию в компании.
• Влияние на стратегию компании. Чем выше позиция в иерархии, тем больше возможностей участвовать в принятии важных решений. Руководители получают право внедрять новые процессы и предлагать инновационные идеи, что делает их работу более значимой.
• Рост статуса и авторитета. Вертикальная карьера характеризуется не только очевидными материальными выгодами, но и социальным признанием. Руководители пользуются уважением в коллективе и за его пределами, что укрепляет их репутацию и профессиональный вес.

Недостатки вертикального карьерного роста  

Хотя вертикальный рост открывает новые возможности, у него есть и существенные недостатки, требующие внимания:

• Увеличение нагрузки. Приходится отвечать не только за личные достижения, но и за результаты всей команды. Постоянные аттестации и оценки эффективности в условиях напряженных проектов нередко приводят к хроническому стрессу и профессиональному выгоранию.

• Постоянная нехватка времени на профессиональное совершенствование. Административные задачи могут замедлять развитие навыков в основной сфере деятельности.

• Высокая конкуренция. В больших компаниях борьба за руководящие роли часто напоминает гонку. Даже высококвалифицированные специалисты сталкиваются с трудностями при продвижении, поскольку количество претендентов обычно значительно превышает число открытых вакансий.

Вертикальный карьерный рост имеет сильные и слабые стороны, и каждый сотрудник должен взвесить их перед принятием решения.

Как выбрать свой карьерный путь

Сделать выбор между вертикальным и горизонтальным направлением развития поможет оценка профессиональных целей, интересов, амбиций и индивидуальных пожеланий. Если вы чувствуете в себе потенциал руководителя и готовы к повышенной ответственности — вертикальный рост будет оптимальным вариантом. Тем, кто ценит стабильность и хочет углубляться в профессиональную экспертизу, лучше подойдет горизонтальное развитие.

Часто задаваемые вопросы

В чем разница между горизонтальной и вертикальной карьерой?

При горизонтальном росте повышение происходит за счет развития компетенций и углубления знаний в одной сфере, а вертикальный подразумевает движение вверх по иерархии и расширение управленческих полномочий.

Каковы 4 «П» развития карьеры?

Потенциал, Поведение, Профессионализм, Продуктивность — это основные показатели, по которым оценивают перспективы роста.

Какие бывают зоны роста сотрудника?

Профессиональные навыки, управленческие способности, эмоциональный интеллект и мотивация.

Когда пик карьеры?

Чаще всего — в 35–45 лет, но многое зависит от сферы деятельности и индивидуального темпа развития.

Автор: Ольга Тарасова