Top.Mail.Ru
Логотип SpectrumData
Что такое бенефиты и зачем они нужны вашей компании уже сегодня

В условиях острого дефицита кадров и усиленной конкуренции на рынке труда обычной зарплаты уже недостаточно. Современные сотрудники ожидают от работодателя не только финансовых условий, но и комплексной заботы о благополучии

Бенефиты — это стратегический инструмент для привлечения, удержания и вовлеченности персонала, который как никогда актуален. Какими могут быть бенефиты для сотрудников, как разработать систему бенефитов и что учесть в этом процессе — разбираемся вместе с экспертами.

Наши эксперты

Роксана Соломина Сбер

Роксана Соломина

  • эксперт по подбору ИТ персонала, Сбер

Илья Глазырин

Илья Глазырин

  • бизнес-тренер
  • руководитель тренинговой компании «Тренинг-Менеджер Евразия»

Что такое бенефиты и зачем они нужны

Бенефиты (benefits) — это дополнительные нематериальные или материальные преимущества, предоставляемые сотрудникам сверх зарплаты. К ним относятся ДМС, абонементы в спортзал, оплата мобильной связи, гибкие графики, программы ментального здоровья, образование, корпоративная культура и многое другое. Это не просто «плюшки», а важный рычаг для повышения лояльности и продуктивности команды — персонал чувствует заботу и связь с компанией.

Тренды на рынке бенефитов в 2025 году

Рынок труда активно меняется, и вместе с ним трансформируются ожидания сотрудников. Чтобы оставаться привлекательным работодателем, компаниям важно следить за ключевыми тенденциями и своевременно адаптировать свои практики. 

Персонализация

Все больше компаний переходят от универсального пакета к модели «кафетерия льгот», позволяющей сотрудникам выбирать актуальные для себя опции. По данным исследования платформы BENEFACTORY, в 2024 году систему гибких льгот использовали 22% компаний. Такой подход помогает учесть разнообразные потребности и приоритеты — у кого-то это семья и дети, у других — карьерный рост или спорт.

«Практически в любой компании есть молодые мамы, спортсмены, студенты, люди старшего возраста, общим стандартным пакетом всем не угодишь. Например, в IT-компании, где мы внедряли систему льгот, есть разработчики 45+, которые находят в бенефит-баре субсидирование путевок в Кисловодск, и очень довольны», – рассказывает о вариациях гибкой системы бенефитов бизнес-тренер Илья Глазырин.

бенефиты для сотрудников

Ментальное и финансовое благополучие

Около половины российских компаний систематически укрепляют ментальное здоровье сотрудников, говорится в совместном исследовании Remind и Inbalansy. В основном об этом заботятся те, кто стремится привлекать новое поколение – для зумеров забота о психике и work-life balance стоят на первом месте.

«Еще один тренд — поддержка финансовой грамотности и стабильности сотрудников, доступ к консультациям финсоветников, программы поддержки льготного кредитования. Такие, например, как сбор пакетов документов для льготной IT-ипотеки», – добавляет Илья Глазырин.

Финансовые проблемы зачастую решаемы, но бывают случаи, когда долговая яма толкает сотрудников на необдуманные поступки, вплоть до кражи и сбыта оборудования или продукции компании (об одном из таких примеров мы писали в нашей статье про материальную ответственность). Поэтому кроме заботы о сотрудниках важна и проверка их финансовой благонадежности. Быстро и эффективно провести ее поможет автоматизированная проверка кандидатов от SpectrumData, которая за 2 минуты подготовит отчет о биографии соискателя или действующего сотрудника.

Попробуйте комплексную проверку соискателя бесплатно

Оставьте заявку на демонстрацию сервиса и получите тестовые проверки

проверка сотрудников онлайн

HR-Tech и автоматизация

Чат‑боты, персонализированные HR‑платформы, системы аналитики предпочтений становятся неотъемлемой частью цифровых решений по управлению льготами. Это снижает нагрузку на HR и делает взаимодействие с бенефитами удобным для сотрудников.

Здоровье и спорт

ДМС остается на первом месте, но растет интерес к комплексным программам физического благополучия: от скидок на спортклубы до корпоративных забегов. Это тренд на «проактивную» заботу о здоровье, а не просто лечение.

«У нас собственные залы, где есть все, чтобы закрыть потребности сотрудников: тренажеры, дневные и вечерние групповые тренировки. Располагаются залы либо непосредственно в офисах, либо в двух-трех минутах ходьбы от них. Так, при проектировании технохаба для IT-специалистов в Екатеринбурге сразу учитывалось, что шестой этаж полностью займет спортзал», – рассказывает Роксана Соломина, эксперт по подбору ИТ персонала в Сбере.

Основные виды бенефитов

Бенефиты бывают разными по форме и назначению. Компании могут комбинировать их в зависимости от своей корпоративной культуры, целей и ожиданий сотрудников. 

Основные категории бенефитов, актуальные для современного рынка труда:

  • Добровольное медицинское страхование (ДМС) — включает оплату медицинских услуг, диагностики, лечения, в части компаний распространяется на членов семьи сотрудников.
  • Физическое и ментальное благополучие — это доступ к фитнес-клубам, йоге, массажу, а также к психологической поддержке, коучингу и программам снижения стресса. 
  • Гибкий график и удаленка — возможность работать по индивидуальному графику или из любого места. Один из самых ценных бенефитов для баланса между работой и личной жизнью.
  • Финансовое благополучие — включает компенсации за питание, проезд, бонусы, опции накопительных программ, микрозаймы или помощь в трудных ситуациях.
  • Карьерное развитие — обучение, курсы, внутренние и внешние тренинги, участие в конференциях, наставничество. Все, что помогает сотруднику расти внутри компании.

«Мы даем сотрудникам возможность прокачать себя как экспертов или получить новую профессию – для этого есть множество курсов, тренингов на внутренних платформах Сбера, корпоративный СберУниверситет. Также сотрудники могут принимать участие как спикеры в конференциях для IT-аудитории по всей России», – комментирует Роксана Соломина.

Как уже отмечалось выше, в последние годы набирает популярность система кафетерия льгот, когда работодатель выделяет бюджет, а сотрудник сам выбирает нужные ему опции: от страхования до абонементов, подарков, подписок и даже путешествий.

бенефиты для сотрудников примеры

Плюсы внедрения бенефитов для сотрудников

Грамотно выстроенная система бенефитов приносит компании ощутимую отдачу — как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе.

Основные преимущества, которые получают работодатели и сотрудники:

Сотрудники, чувствующие заботу со стороны компании, с большей вероятностью остаются в ней надолго, рекомендуют работодателя другим и демонстрируют эмоциональную вовлеченность.

  • Улучшение здоровья, снижение абсентеизма.

Наличие ДМС, программ ментального и физического здоровья напрямую влияет на количество больничных, стрессов и случаев выгорания.

  • Содействие развитию членов команды.

Доступ к обучению, курсам и наставничеству помогает людям расти в профессии и быстрее адаптироваться к новым задачам, что усиливает кадровый потенциал компании.

В условиях, когда рынок предлагает множество альтернатив, привлекательный пакет бенефитов становится фактором, который удерживает ключевых специалистов в компании.

«Мы отслеживаем коэффициент текучести в компании, в том числе смотрим на изменения после внедрения новых бенефитов. Так, после введения компенсации обучения заметили, что middle-разработчики стали реже увольняться. Оказалось, им часто приходится решать задачи, где не хватает компетенций, нужно постоянно повышать квалификацию. Платить из своего кармана накладно. Поэтому бесплатное обучение – отличная поддержка», — говорит Илья Глазырин.

Подводные камни и налоговые риски системы бенефитов

Внедрение бенефитов — не только способ повысить привлекательность работодателя, но и зона ответственности.

Основные риски введение системы бенефитов, которые важно предусмотреть:

  • Не все попадает в расходы — не все затраты на бенефиты можно включить в налоговую базу. Например, если расходы не признаны обоснованными или документально не подтверждены, ФНС может исключить их из состава затрат (расходы, которые входят в оплату труда, перечислены в ст. 255 НК РФ, а расходы, которые не учитываются в целях налогообложения – в ст. 270 НК РФ).
  • Некоторые льготы облагаются НДФЛ и соцвзносами — например, подарочные сертификаты или определенные услуги могут быть расценены как доход работника, а значит — облагаться налогами.
  • Двусторонняя проверка налогов — актуальна для международных компаний или организаций с удаленными сотрудниками из других юрисдикций. Важно учитывать соглашения об избежании двойного налогообложения и локальные особенности налогообложения бенефитов.

Как внедрить бенефиты в компании

Внедрение системы бенефитов требует комплексного подхода и участия как HR, так и финансовых и юридических специалистов. Важно не просто предложить бонусы, а встроить их в корпоративную стратегию.

Шаг 1. Опросите сотрудников.

Это поможет понять, какие бенефиты действительно ценятся внутри команды, а значит позволит избежать «пустых» вложений и повысит вовлеченность.

Шаг 2. Сформируйте бюджет.

Определите, какой процент фонда оплаты труда компания готова направить на бенефиты. Можно варьировать сумму по грейдам или департаментам.

Шаг 3. Выберите модель: фиксированный или гибкий соцпакет

В первом случае компания предлагает одинаковый набор всем, во втором — сотрудники выбирают из предложенного списка в рамках установленной суммы. Гибкий соцпакет тоже может быть собран по разным принципам, возможно и совмещение фиксированной модели и кафетерия льгот.

система бенефитов

Шаг 4. Убедитесь в соблюдении юридических тонкостей.

Проконсультируйтесь с юристами и налоговыми специалистами: не все льготы одинаково безопасны в налоговом учете.

Шаг 5. Автоматизируйте процесс.

Используйте HRM-системы, платформы управления бенефитами, чат-ботов. Это экономит ресурсы HR и повышает прозрачность.

Шаг 6. Расскажите сотрудникам о новых возможностях. 

Расскажите о бенефитах, объясните, как ими пользоваться, регулярно напоминайте об их доступности через email, корпоративный портал или внутренние каналы связи.

Как мотивировать сотрудников

Одной только системы бенефитов недостаточно — важно, как она воспринимается сотрудниками.

Чтобы стимулировать вовлеченность, стоит делать акцент на следующих аспектах:

  • Персонализация бенефитов — предоставление выбора или настройка пакетов под интересы конкретных групп сотрудников усиливает ощущение индивидуального подхода и ценности.
  • Геймификация выбора — использование игровых механик (баллы, уровни, награды за активность) помогает вовлечь сотрудников в процесс использования льгот.
  • Прозрачность — сотрудники должны понимать, что входит в программу бенефитов, на какую сумму они могут рассчитывать, как и когда они могут воспользоваться льготами.
  • Комплексный подход: здоровье, развитие, финансы — наиболее эффективны те системы, которые охватывают сразу несколько сфер жизни.
  • Регулярная обратная связь, анализ эффективности — опросы, оценки, открытые каналы связи позволяют HR понимать, что работает, а что нуждается в корректировке.

«В IT-компании, с которой мы работали, был эксперимент с бесплатными обедами в офисе. Но идея провалилась: сложная логистика, да и выбор блюд всегда не устраивал сотрудников. Решили на 12%  увеличить бюджет на этот бенефит и ввести ресторанные карты, когда каждый сотрудник сам выбирает заказ в ресторане, его привозят в офис», – рассказывает о важности оценки эффективности программы бенефитов Илья Глазырин.

Кейсы и примеры: как компании используют бенефиты

Работодатели экспериментируют с подходами, сочетая материальные льготы, заботу о здоровье и эмоциональном состоянии, а также нестандартные решения.

Такая стратегия не только повышает лояльность команды, но и усиливает HR-бренд, делая компанию привлекательной для топовых специалистов. Как работает программа бенефитов на практике — примеры от экспертов.

Учитывать приоритеты всех поколений

Пример от Ильи Глазырина:

«Представителям нового поколения нравятся бенефиты с экологичным контекстом. Например, компенсация велопарковки, предоставление бесплатных электросамокатов. А также нестандартные мероприятия вместо обычных корпоративов. Так, в одной из компаний мы предложили ввести бенефит в виде походов в театр с экскурсией в закулисье. Молодежь была в восторге!».

Спецпредложения на продукты компании и особое внимание к здоровью

Пример от Роксаны Соломиной:

«У нас есть специальные предложения на продукты и услуги непосредственно Сбера, например, льготное потребительское кредитование. Для всех сотрудников бесплатно подключается СберПрайм. Благодаря ему можно быстрее накапливать бонусы, СбеСпасибо, которые, например, списывать при заказе в «Самокате».

Также 2024 году у нас появился новый бонус для всех сотрудников, кто работает в Сбере более двух лет. Это возмещение затрат в рамках определенного бюджета на две услуги: операции по коррекции зрения и программы ведения беременности и родов».

Опыт внедрения программы бенефитов в стартапе

Юлия Калягина, директор по развитию Beautyparfum.store:

«Мы молодой стартап, запущенный в 2025 году, все наши сотрудники из поколения Z.

Мы убеждены, что забота о команде – это обязанность даже небольшого бизнеса.

Что уже внедрили:

  1. Гибридный формат работы 4 дня в неделю — удаленка, 1 день — встречи в коворкинге.
  2. ДМС после 6 месяцев работы.
  3. Эмоциональная поддержка – «Отпуск из-за разбитого сердца» — 3 оплачиваемых дня после тяжелого расставания.
  4. Скидки на поставляемый ассортимент.

Что интересно сотрудникам, по результатам анонимного опроса:

  • 13-я зарплата – планируем ответить на этот запрос внедрением прозрачных KPI и бонусами за идеи;
  • корпоративный психолог — будем подключаться к онлайн-платформе;
  • образовательные инициативы — договорились на оплачиваемые 50/50 парфюмерные мастер-классы».

Бенефиты для сотрудников: главное

Бенефиты — это дополнительные материальные и нематериальные преимущества сверх зарплаты, повышающие лояльность, продуктивность и удержание сотрудников. К ним относятся ДМС, фитнес, обучение, гибкий график, забота о ментальном здоровье и так далее.

Ключевые тренды 2025:

  • персонализация: переход от универсальных пакетов к модели «кафетерия льгот», где сотрудник сам выбирает бенефиты в рамках бюджета;
  • комплексное благополучие: акцент на ментальное здоровье (особенно для зумеров), финансовую стабильность (консультации, льготные кредиты), обучение;
  • автоматизация (HR-Tech): использование платформ, чат-ботов, аналитики для удобства управления.
  • проактивное здоровье: ДМС + спорт.

Преимущества программы бенефитов для компании:

  • повышение лояльности и удовлетворенности сотрудников;
  • снижение текучки;
  • улучшение здоровья (меньше больничных, снижение риска выгорания);
  • рост кадрового потенциала.

Этапы внедрения:

Опрос сотрудников → Формирование бюджета → Выбор модели (фиксированный пакет или кафетерий льгот) → Юридическая проверка → Автоматизация → Информирование команды → Оценка эффективности.

Часто задаваемые вопросы

Что такое программа бенефитов?

Это пакет нефинансовых льгот, предоставляемых компанией сотруднику сверх зарплаты. Цель – повышение привлекательности работодателя, мотивации, лояльности и удержание ценных кадров.

Какие есть примеры бенефитов для сотрудников?

Медстраховка (ДМС), страхование жизни, компенсация фитнеса, транспорта, питания, дополнительный отпуск, гибкий график или возможность удаленной работы, обучение за счет фирмы, корпоративные скидки, помощь с жильем, детсадом и так далее.

Что такое программа признания сотрудников?

Это меры, направленные на поощрение заслуг работников: награды, премии, благодарности, номинации за достижения и вклад в развитие компании.



Автор: Наталия Салихова

Обязательным условием для отправки запроса на формирование отчета является письменное согласие проверяемого физлица на обработку персональных данных, полученного в порядке, установленном ФЗ-152 «О персональных данных»

Получите консультацию по решениям

+7 (499) 110 49 83

Или оставьте заявку

Два синих и одно зелёное письмо летят к адресату

Спасибо! Заявка отправлена

Наши специалисты свяжутся с вами в ближайшее время

Перечёркнутое слово 'Ошибка'

Не удалось отправить заявку

Пожалуйста, попробуйте еще раз или свяжитесь с нами по телефону